万源联社为加强对稽核检查成果的运用，增强发现问题的透明度，进一步强化问题整改落实力度，着力从提高稽核例会议事质量入手，创新推出联席稽核例会制度，并于7月3日，召开了首次序时稽核联席工作例会。参加这次联席稽核工作例会的人员有联社监事长，稽核部、财务会计管理部、运行管理部等专业职能部门工作人员，以及7名包片稽核人员。
    联席稽核例会主要内容：一是听取包片稽核员对上月序时稽核工作开展情况的汇报，研究稽核处理意见，并部署本月稽核工作。二是稽核大队负责人就序时稽核发现重大问题、严重风险隐患及制度设计上的缺陷向相关职能部门人员提出质询，对在冲突和矛盾的焦点问题提出疑问，并要求对相关规章制度进行修正和补充；三是联社职能部门人员就专业工作作出解答，提出具体办法，帮助解决疑难问题；四是联社领导提出明确解决问题的意见，要求各部室协作互动，齐抓共管，真正起到“把脉问诊，对症下药”的作用。
    联席稽核例会取得前所未有的成功，达成以下共识：联席稽核例会每月召开一次，由联社监事长负责召集，具体由稽核部牵头，由监察保卫、人事劳资、资金营运、财务会计、运行管理、风险管理、督导办等部门参加，主要交流通报稽核检查工作情况，研究解决基层信用社业务经营中出现的重要情况和问题，有效促进问题整改，提高稽核结果运用的层次。
    这种联席稽核工作例会的形式，改变了过去稽核部门主持例会的单一性、局限性，在强化监督管理，落实问题整改上下工夫，有利于加强各部室之间的交流与沟通，实现信息互通、职能互补、资源共享，共同推动监督服务质量上新台阶。

我们的改革需要的是强有力的执行政策