回复：矩阵管理无处不在
效率，矩阵管理的中国误读
时下有很多中国的职业经理人，本能地就会说矩阵管理的效率太低、管理太复杂了，不喜欢矩阵管理。这其实是一种对效率的错误理解。速度快慢与效率高低是两回事情，速度快并不一定意味着效率高，快速地做了一件本身就是错误的事情，这样的效率是负数。到底一个人的单线管理效率更高，还是双线管理效率更高，很难做定性判断。因为当一个人单线管理的专业能力、工作时间等不够时，双线管理的专业互补优势将非常明显，尤其当出现地域制约时，无法对外地机构人员进行贴身式管理，因此，此时，单线管理的效率未必就高。
当然，在双线管理的职责下，如果大家分工不明确，经常产生“过量”的冲突和分歧，效率自然也会低下。但需要注意的是，并非有争论、有分歧就是效率低下，真理越辩越明，没有争论就不可能达成有效决策，“民主集中制”也是告诉我们同样的道理。适度的冲突与分歧对组织提升决策与运行效率是有正面帮助的，由此，矩阵管理中的一些争论并非是对效率的扼杀，可能恰恰有助于透过有效决策提升企业运行效率。
父母在教育小孩时时常也会有分歧与争论，有时也会觉得效率不高，但是当父母能够很好地分工与充分沟通时，我们依然觉得这样的双亲式家庭管理对孩子的成长是最为有利的，企业管理也是如此，矩阵管理是一种科学的管理方式，无论你是否喜欢，矩阵无处不在。
