贵州茅台2007年中期报告显示,营业收入同比增长13%左右,而净利润却大幅度增长40.39%.从这些数据中可以看出,该公司在管理上出现了高效益,在市场的理顺中取得了长足的进步.
      该公司出品的茅台酒举世闻名.国人更是把茅台酒视为上上品.当今曾有酒席"没有茅台不上菜"的时尚顺口溜.上世纪70年代初期,上海新人要想买到两瓶茅台酒来置于玻璃橱内炫耀一番,则犹如上青天一样是难上加难.可见茅台酒在国人心目中的地位是不容置疑的.然而时至今日,新人们如果也想置上两瓶茅台酒则显然是易如反掌.这真可谓一个翻天覆地的变化.08年伊始,该公司将上马万吨三期扩产工程.从表面上看,煞是一件值得称道的好事,其实并不然,就其更深的层次而言,与国与民之益大有不利之处.
      首先,民以食为天.虽然国民经济每年都在跳跃式增长,但并不意味着国民每人每天都得喝茅台酒,只有在适当的场合和适当的地方才会有所需要.
    其次,大量的茅台酒充斥市场,大店小铺都陈列着样品和压仓,形成了生产力的浪费以及资源的浪费.更是浪费了宝贵的粮食资源.
    再则,极易形成市场的恶性竞争,假冒伪劣产品泛滥.造成公司的无形资产的大幅贬值.
    最后,产地的原料和成品的运输量激增,造成了废气的大量排放,暂且不说对当地的环境所造成的污染,就酿酒环境来说,是一个致命的,毁灭性的破坏和打击.成品酒的质量将会随着当地被不断破坏的且不可复制的环境质量的下降而下降,以至造成对名牌的颠覆.正是因为上述原因,我想借助媒体,向政府有关部门呼吁,为了国家的利益而应该采取带强制性的行政命令,及时的阻止贵州茅台盲目扩产的万吨三期工程.
    企业追逐利润的办法其实很多,并不限于增产扩容.在这里,建议贵州茅台不但要放弃不理性的增产计划的实施,还应该以2006年的生产量为基数,有步骤的逐渐的实施减产,直至一个合理的数字为止.这是其一.在减产的同时,应逐步的较大幅度的提高零售价.直至数倍于现在的市价.甚至更高.使其成为真正的世界级的一流品牌的至高无上.