风车在四季轮回的歌里它天天地流转……生命与告别光阴的故事改变了一个人”，流行于上世纪80年代中期，歌手罗大佑的“光阴的故事”和许多来自港台的歌曲，都是许多生于70年代人记忆成长里的一部分。
走过中国最富变化的20年，“70族” 是最先接受正规教育，最先品尝早恋，是备受争议并被热烈讨论的一代。求学、工作、恋爱、结婚、生子、创业——人生的波涛就这样后浪推前浪地涌过来，在一个农业社会到工业，又到知识经济时代的环境里，或者身不由己、或者大浪淘沙，看起来潮流似乎由这群人所掌控，可偶尔他们也感觉自己跟不上时代步伐。
国内新生代市场监测机构报告的一份不完全统计，全国个人年收入8万元到100万元之间的中国新富人群，出生于上世纪70年代的人达到60%，占最大族群；其中这些“70族”中，有一半以上选择了职业经理阶层，包括职业经理人和专业技术人员各占32.3%和25.7%，另有23.8%选择了自主创业。显而易见，“70族”受惠于改革开放带来的商业和投资环境，是当前主流社会里的精英分子。 然而这群社会上的主流商业精英，也正面临职场生涯愈来愈严酷的挑战。前任Adobe大中华区总经理皮卓丁，遇上外企经理人的天花板，决定放弃金领身份，重新打造自己的事业版图；Google中国亚太区原市场总监王淮南，算是IT圈的元老人物，历经P&G、一拍网、雅虎和Google的大位，正和几位志同道合的朋友创业经营母婴网站。还还有受惠于阿里巴巴上市股票期权、个人身价“暴涨”14亿元的卫哲，面对外界的无比艳羡，他反而表白“自己的角色是创业者，并不是替人打工的经理人”，以厘清外界对于他“最高薪打工皇帝”的认知。
大学毕业后就在金融证券公司任职的卫哲，并没有选择继续留在这个多金的工作，而是进入知名的会计师事务所学习做一个财务咨询师，后来成为百安居的中国区负责人，又在众人意外声中换岗到电子商务领域。去年，卫哲答复《全球商业》自己二十年来的工作态度是何。他用“吃着碗里看着锅里”的比喻来说明职场必需的进取心：“碗永远代表你的本职岗位，锅所指比较宽泛，既可以指你在公司的其他机会，也可以指在你的行业内，甚至其他新兴行业、整个国家以及全球的机会。”
“许多奋斗中的职业白领想不通，只愿意牢牢地守住自己碗里的东西。但反过来想想，人的时间、能力都是有限的，没有空碗腾出来，就永远没有危机感去盛下一碗饭。”也是“70族”一员的他，懂得如何为自己投资下一个高峰的机会。
图景：“70族”要掌握下一个黄金十年 社会学家用人口繁育周期来量化两代人之间的年龄差，也即是父辈和我们年龄的差距约为30年，英文generation (代沟)一词也指的是30年。但我们今天更习惯用10年来划分不同年龄层次的人。因为我们正身处一个飞速改变的年代，哪怕只是十年甚至更短时间的差距，这一代人身上却有着与上一代人明显不同的烙印。
十年可以是沧海桑田，也可以是弹指一挥间。这十年，海外市场上，TCL折戟，联想扬帆；这十年，互联网从高峰摔到谷底，又从谷底再次爬到顶峰；在新经济的洪流里，财富在裂变、资本成为推手，曾经让我们如此陌生的VC和PE成了当下最hot的词汇。
根据创业投资与私募股权研究清科集团的统计，2007年前11个月内，中国创业投资市场的投资总额已达31.8亿美元，而在十多年前，这个数字还可以忽略不计；从小肥羊到一茶一坐，仿佛是个轮回，曾经备受冷落的餐饮等传统产业，重新得到了风险投资的青睐，它们正以新的姿态开始崛起；这十年，逐渐摆脱桎梏的民营经济如同野草般开始疯长，自1992年开始，民营经济以每年20%的增速迅猛发展，目前中国民营经济在GDP所占份额已达三分之一；还是在这十年，出国留学、回国创业，蔚为成风，据统计这几年，每年回国创业的留学生就达4万人，在中国和中国企业走向世界的进程中，他们功不可没……
潮涨潮落，云聚云散。十年间，有人被历史湮没，而有人却依然站立潮头。十年前，当
马云说出“我要创办全世界最好的公司”时，很多人觉得他是在讲大话。1998年，在率领他的团队二上北京创业一年后，马云倔强地宣布，要回到杭州开始第三次创业。这一年，网络大潮风起云涌，越来越多的中国互联网公司开始崭露头脚，而从1995年就开始创业的马云此时依然两手空空。第二年初，阿里巴巴网站在杭州的一家民房里诞生；十年后，阿里巴巴以17亿美元的融资规模成为仅次于Google、历史上第二大互联网IPO公司。
先后打造小霸王、步步高两个著名品牌的央视“标王”段永平，在2001年年近四十、事业达到顶峰时，却选择从经营步步高的轨道上脱身而出，令企业平稳过渡，接着又在投资领域里初试身手，被誉为中国的
巴菲特。2001年底，段永平开始以1美元左右“吃”进网易股票，在一年多里涨了50倍以上。华尔街的华人投资圈有人暗中送他“段菲特”称号。从小霸王到步步高，再从实业到投资，段永平的转身堪称华丽。
阳光卫视创办人杨澜同样在盛名中选择离开。上世纪90年代初，杨澜的出现给单调的荧屏增添了一抹亮色。从1990年到1994年，杨澜主持的《正大综艺》在每个周末都成为国人的一种期待。她在1994年获中国第一届主持人金话筒奖后，却选择离开《正大综艺》，赴美求学于哥伦比亚国际传媒学院。杨澜在光环最耀眼的时候急流勇退，曾经让很多人惋惜不已，从主持人到传媒人，但谁又能想到她今天取得的成就。
屋前的梧桐渐渐长大，墙壁上也有了斑驳的痕迹。后来者在不断追赶，而我们也在一天天老去。变成前人的我们该怎么办？选择继续站立潮头或是成为“先驱”？想要提前布局下一个黄金生涯，必须学会在顺境中学会转舵，学会倾听来自内心的声音，学会在40岁的时候还要冲刺人生。
思维一：在高峰时布局在顺境中转型 全球化的趋势让职场环境激烈变动，根据职场顾问公司渥克信息全球网络(Walker information Global Network)与智库哈德逊机构(Hudson Institute)的研究显示，不管自愿或是非自愿，每个人的职业生涯将会拥有12到15种工作，每份工作平均维持3.6年。
“转换跑道将是常态，每个人都要准备重新当菜鸟。”畅销书《C型人生》(Cycles)作者马蒂?迪特瓦(Maddy Dychtwald)说，人类正从僵化的线性生命前进到更有弹性的C型人生，许多人可能会在35岁重返校园，52岁创业；45岁成家，76岁再婚。换句话，人生道路有更多的转弯与岔路到达彼岸。
生涯规划学者已经将生涯转换的能力列为二十一世纪的重要趋势。美国劳工部所发布的一份名为《二十一世纪的职场趋势与挑战报告》中更明确表达，未来35年，所有人要习惯跳脱以往的工作组合模式，学习掌握变动。他们甚至还为这个趋势创造了一个新字“Jobsolete”，意思是指因为职位忽然消失的失业者。
也因为这个趋势，每个人都需要未雨绸缪、投资未来。“好的转舵者，需要有如棋手般的长远眼光与通盘考量”，《一生能有几次工作》(The 5 Patterns Of Extraordinary Careers)的作者说，立定单点目标，一辈子努力达成的人生规划已经过时。
“过去我们听天由命，但现在要学会安身立命。”专攻生涯规划的台北师范大学教育心理与辅导学系教授金树人说。唯有化被动为主动，人才可以在每次生涯转换时，都立于不败之地。也因此，现在对于生涯转换也需要有跟过去不一样的思维。
现在，管理生涯须如同管理企业般周延。若要延长人的黄金职业生涯，与其被迫在走下坡时转舵，倒不如主动出击，在一个高峰时，就运用当下丰沛的资源与充裕的时间，布局往下一个高峰的能量。
在人生高峰投资未来确实有好处。首先，风险成本较低。哈佛商业评论《Harvard Business Review》一篇名为“如何继续卡在错误的生涯中”(How to Stay Stuck in the Wrong Career)的文章，便剖析为什么有这么多人无法转换跑道。
结果发现，大家以为最好的转舵方式是——已经要离开、决定接下来想做什么，然后才开始行动，但其实变化是没人预期到的。最好的方式，反而是渐进式的移动，这通常需要三到五年。一个方法是你可以在现职中通过兼职或是轮调的方式累积能量，另一个方式是小幅度的移转领域，不断修正，移往你最有兴趣的方向。然而，尝试需要成本，所以最好趁资源丰厚时进行。
同样的道理在企业经营，早已可见效益。华硕计算机营收能够五年(2001年-2006年)成长5.43倍，就是当年他们在主机板业务畅旺时，勇于投资笔记型计算机(NB)，现在，当其他走下坡同业想跟进NB业务时，风险成本已经太高。
高峰转舵的第二个理由，是会有较多选择机会。大多数人以为本身的专业技能足够，在不在高峰时转舵，结果都相同。《不确定下的投资》(Investment Under Uncertainty)一书已指出：所有资本投资必须考虑到未来的选择会增加还是减少的价值。如果等离职再考虑转换，很可能失去选择的机会，因为你需要一份工作的心态将主导你，让你无法从容选择下一个目标。
但凡工作了五六年后占据某大公司中等职位以上的人，其间都会接到几个神秘的不速来电。““先生(小姐)，您好，我是XXX咨询公司顾问刘，有兴趣换一份工作么？”在某跨国公司任职的林先生就经常接到这样的电话。
不巧的是，一年半后林先生果然失业了，负气辞职的时候他想当初那么多猎头公司找我，随便找一下家很简单嘛，当他打电话给那些猎头时，对方的回答无一例外是“好，有合适的我们帮您留意啊！”从此杳无音讯。
“猎头公司就是一个专爱有夫之妇的花花公子，永远在你有老公的时候勾引你，当你没着没落的时候，正眼都不瞧你了。”林先生得出这样一个人生结论。
许多人是在碰到了瓶颈、没了工作才想要转换跑道，但常常只是从现有的痛苦深渊，跳到另外一个痛苦深渊，路只会越走越窄。